Отказ от иностранных облачных сервисов: вынужденная мера или толчок для развития российского IT
Российский IT-рынок стоит перед довольно сложным выбором: продолжать цепляться за уходящий поезд западных cloud-решений или же совершить резкий поворот в сторону технологического суверенитета. Сегодня это решение уже перешло из плоскости экономической целесообразности в область технологической безопасности. Стоит ли продолжать использовать зарубежные облака, если российских заказчиков можно буквально одним письмом отрезать от всех сервисов и продуктов? Или же полный отказ от глобальных облачных экосистем станет для большинства слишком болезненным процессом, влекущим за собой не только вынужденную смену поставщика, но и другие, довольно сложные процессы, включая трансформацию IT-инфраструктуры, изменение регламентов и стандартов?
В мае этого года глава Минцифры Максут Шадаев сообщил, что в России можно рассмотреть поэтапное ограничение использования зарубежных облачных сервисов. По его мнению, сегодня в нашей стране сложилась сложная экономическая ситуация, из-за которой многие заказчики вынужденно сокращают IT-бюджеты. В таких условиях ведомство активно ищет «дополнительные стимулы роста спроса на отечественные решения».
Фактически это заявление говорит о том, что время поиска компромиссов постепенно подходит к концу. Если раньше отечественный бизнес, выбирая, мог свободно лавировать между западными облачными платформами и российскими аналогами, то теперь пора брать курс на суверенные решения. Особенно показательно упоминание именно крупных компаний, масштабы которых делают их одновременно и наиболее зависимыми от глобальных облачных сервисов, и наиболее уязвимыми с точки зрения регуляторных рисков.
Важен и контекст заявления главы ведомства. Слова Шадаева о возможном ограничении доступа к иностранным облакам прозвучали на фоне президентского высказывания о необходимости «душить» враждебные IT-сервисы. Судя по всему, теперь речь идет уже не просто о технологическом переориентировании на российские решения, а о полноценной идеологии цифрового суверенитета.
Между санкциями и цифровым суверенитетом
Ограничение доступа к иностранным облачным сервисам — закономерное продолжение тех событий, которые коренным образом трансформировали российский IT-ландшафт за последние три года. И у этого решения есть множество причин, от геополитического давления до экономических реалий, вынуждающих компании искать новые точки опоры.
Безусловно, ключевым катализатором стал массовый уход западных вендоров в 2022 году, который продемонстрировал критический уровень зависимости российских компаний от услуг зарубежных IT-решений. Тогда отечественные пользователи иностранных сервисов и ПО столкнулись с невозможностью приобретения лицензий, получения обновлений и с недоступностью технической поддержки. При этом большое количество компаний продолжило их использование, но уже через «серые» схемы.
Однако в условиях сложной экономической конъюнктуры — высокой ключевой ставки и сокращающихся IT-бюджетов — перед бизнесом встал принципиальный выбор: продолжать использовать зарубежные облака, принимая соответствующие риски, или задуматься о переходе на локальные решения.
Параллельно государство усилило давление через регуляторные рычаги:
- Закон о «приземлении», требующий от зарубежных интернет-компаний с суточной аудиторией более 500 тыс. пользователей открывать свои уполномоченные представительства в России. В случае невыполнения требований предусмотрено применение к этим компаниям экономических и технических понудительных мер.
- Новые правила административной ответственности за нарушения в сфере обработки персональных данных, предусматривающие многомиллионные штрафы за утечку или неправильное обращение с персональными данными.
При этом очередной виток регуляторного давления в виде ограничения доступа к зарубежным облачным сервисам позиционируется властями как попытка дать российским компаниям «возможность получить дополнительные заработки». Однако грамотная реализация новой законодательной инициативы может не только расширить окно возможностей российского IT-сектора, но и минимизировать ряд рисков.
Цена технологической зависимости
Продолжение работы с иностранными облачными сервисами в текущих условиях напоминает движение по тонкому льду. Продолжая использовать зарубежные cloud-решения, бизнес сталкивается не просто с техническими сложностями, а с комплексной угрозой для своей операционной деятельности.
Особую опасность представляет практика внезапной блокировки аккаунтов, оставляющая компании без доступа к собственным данным и бизнес-процессам. К сожалению, подобные ситуации уже случались.
Например, в прошлом году российские девелоперы потеряли доступ к своей проектной документации из-за блокировки облачных аккаунтов американским разработчиком Autodesk.
Приобретают системный характер финансовые сложности. Растет стоимость обслуживания зарубежных облачных решений из-за сложных цепочек оплаты через посредников и банки третьих стран. Кроме того, периодически бизнес сталкивается с отказом в проведении платежей со стороны финансовых организаций из-за санкционных ограничений.
Добавляют напряженности и растущие штрафные санкции за использование неподконтрольных регуляторам платформ. С 1 февраля этого года организации, которые не зарегистрированы в реестре Роскомнадзора, не могут оказывать услуги хостинга на территории России. При этом речь идет не только о размещении сайтов, но и о предоставлении различных облачных сервисов.
Тем не менее, по имеющейся информации, зарубежные провайдеры принимать новые правила игры не спешат — от них не поступило ни одной заявки. Однако теперь финансовые санкции грозят не только хостинг-провайдерам, но и части их пользователей. Согласно недавно принятому законопроекту, государственные и муниципальные учреждения, продолжающие использовать незарегистрированных поставщиков, могут быть оштрафованы. Штраф для должностных лиц составит от 100 тыс. до 300 тыс. рублей, для организаций — от 600 тыс. до 1 млн рублей.
Кто попадет под ограничения
Сейчас точных данных о том, какие сервисы станут мишенью Минцифры, нет. Известно лишь, что новые ограничения коснутся, скорее всего, тех облачных платформ, у которых есть «зрелые российские аналоги».
Можно предположить, что в первую очередь в «расстрельный список» попадут:
- глобальные облачные платформы наподобие Google Cloud Platform, Microsoft Azure и AWS;
- нишевые провайдеры вроде DigitalOcean и Hetzner, которые ранее уже столкнулись с санкциями за отказ от «приземления»;
- разнообразные SaaS-решения: корпоративные инструменты — Microsoft 365, Google Workspace, сервисы для ВКС наподобие Zoom и другие;
- CDN-решения — в частности, Cloudflare, в работе которого уже наблюдаются ограничения, и другие.
Кому именно запретят доступ к иностранным облакам, тоже неизвестно. Из заявления главы ведомства ясно только то, что с большой долей вероятности ограничение затронет лишь крупные компании. По крайней мере, на первом этапе.
Ограничения как катализатор роста
Для гигантов, которые десятилетиями строили свою IT-инфраструктуру на базе западных облачных решений, такой шаг, безусловно, может обернуться проблемами системного характера: вынужденным перепроектированием бизнес-процессов, инвестициями в миграцию на отечественные решения.
Кроме того, аналитики опасаются, что массовая блокировка зарубежных облаков приведет к увеличению стоимости услуг российских провайдеров и отсутствию здоровой конкуренции на рынке.
В то же время ограничения на использование иностранных облачных сервисов могут создать уникальный исторический шанс для отечественного IT-рынка. Ведь таким образом российские сервис-провайдеры получат доступ к беспрецедентного размера клиентской базе и пользователям, которые ранее даже не рассматривали локальные аналоги.
Кроме того, речь идет о практически беспрецедентной ситуации, когда крупные корпорации и государственные структуры — традиционно консервативные в вопросах смены технологических платформ — будут вынуждены обратиться к российским облачным решениям.
Такой вынужденный спрос способен запустить цепную реакцию качественного роста решений российских сервис-провайдеров. Уже сейчас крупные игроки российского cloud-рынка активно развиваются и расширяют портфели услуг, стремясь закрыть потребности отечественных заказчиков.
Дополнительный стимул могут получить и разработчики специализированных отраслевых решений, создающие облачные продукты с учетом специфики регулирования и бизнес-процессов в ключевых секторах экономики — от финансового сектора до промышленности.
Очевидно, инициатива окажет серьезное влияние и на кадровый потенциал. Из-за массового перехода на отечественные облака, который простимулирует рост спроса на профильных специалистов, сервис-провайдеры будут вынуждены не только увеличивать количество сотрудников, но и работать над повышением их квалификации.
Именно поэтому актуальный сегодня кризис технологической зависимости может трансформироваться в уникальное окно возможностей для всего российского IT-сектора. Главное, чтобы регуляторные меры со стороны властей сопровождались комплексной поддержкой развития отечественных решений и бизнеса, который сделал выбор в их пользу.
При грамотной реализации инициативы в нашей стране может появиться действительно конкурентоспособная облачная экосистема, не только учитывающая национальную специфику, но и адаптированная к потребностям реальных российских заказчиков.
Как бизнесу подготовиться к изменениям
С большой долей вероятности если власти и решат ограничить доступ к иностранным облакам для части компаний, то сделают это довольно мягко, например предусмотрев длительный переходный период и, возможно, определенные финансовые послабления, которые позволят компаниям компенсировать издержки. Ведь, как показывает практика, полный перенос инфраструктуры компании средних масштабов, как правило, занимает минимум несколько месяцев.
Однако поддержка со стороны властей не отменяет необходимости серьезной подготовки со стороны бизнеса, ведь при переходе на отечественные решения миграция может потребовать комплексной трансформации IT-стратегии.
Безусловно, первым шагом должен стать тщательный аудит облачной инфраструктуры с выделением критически важных компонентов. При масштабной миграции стоит рассмотреть вариант партнерства с опытным облачным провайдером или привлечение внешней команды.
Оптимальным вариантом может стать временный переход на гибридную модель с параллельным использованием как иностранных, так и отечественных решений с постепенным переносом бизнес-приложений в российские облака.
Заключение
Наш опыт наглядно показывает, что российским сервис-провайдерам не стоит опасаться импортозамещения. Более того, он открывает перед ними новые возможности. Качество российской разработки в конкретном нишевом сегменте уже находится на высоком уровне, соответствует реалиям рынка хостинга и облаков.
Я вижу ключ к успешной трансформации во взаимодействии всех участников процесса. В частности, от государства бизнес ждет четкие правила игры с разумными переходными периодами и вариантами поддержки. В то же время сами компании должны не только проявить готовность играть по озвученным правилам, но и активно участвовать в формировании новой экосистемы, предоставляя обратную связь разработчикам отечественных решений.
